L'Innovazione è la vera grande sfida che le PMI devono affrontare per poter consolidare il proprio vantaggio competitivo.
Ciò è tanto più vero quanto una PMI opera in un contesto globale, e quanto subisce la concorrenza di aziende localizzate in paesi BRIC.
Il workshop mette in evidenza alcune “best practices” utili

alle PMI per sviluppare una strategia di Innovazione e si conclude con un vero e proprio decalogo di comportamenti “virtuosi”1 c da adottare:

- Fissare obiettivi di Innovazione misurabili e condivisi
- Definire a livello di board le strategie di Innovazione ed individuare un gruppo specifico ed interfunzionale per controllarne l’applicazione
- Sviluppare una cultura che favorisca l’Innovazione
- Formalizzare un processo per ideare, sviluppare e lanciare sul mercato nuovi prodotti e processi
- Gestire il processo di miglioramento continuo dei prodotti lanciati, con feed-back strutturati e continui ai team di R&S
- Utilizzare in modo esteso metodologie di supporto all’Innovazione per sviluppare nuovi prodotti e processi
- Individuare per ogni progetto di Innovazione obiettivi di tempo, costo e qualità analizzando le cause degli scostamenti
- Definire un sistema coerente di rewarding per le persone con obiettivi e bonus focalizzati sull’Innovazione
- Utilizzare in modo esteso l’IT per diffondere sistemi web-based di gestione del processo di Innovazione
- Monitorare costantemente i punti di forza e debolezza dei propri prodotti rispetto ai principali competitor in termini di Innovazione.

Ciò è tanto più vero quanto una PMI opera in un contesto globale, e quanto subisce la concorrenza di aziende localizzate in paesi BRIC.

Workshop a cura dell’ing. Alessandro Cannavacciuolo,
manager della CB&S di Torino, società di consulenza specializzata nel supportare le PMI nelle proprie strategie di sviluppo aziendale.