MODULO: IL MESTIERE DI RESPONSABILE IN AZIENDA


PERCHE' ISCRIVERSI
Gestire correttamente, motivare e trattenere i collaboratori migliori in Azienda è certamente una sfida per ogni Titolare ed ogni Manager di funzione. Utilizzare tutti gli strumenti, non solo quello monetario, rappresenta un imperativo ottenere il massimo dai vostri collaboratori.
Il seminario si rivolge a Titolari, Responsabili di funzione o Capi intermedi.

AL TERMINE DEL CORSO SARAI IN GRADO DI:
- acquisire un metodo per analizzare il proprio ruolo di responsabile;
- utilizzare uno strumento per ripartire correttamente il tempo di lavoro secondo priorità;
- utilizzare vari strumenti di auto diagnosi per le principali capacità richieste ad un responsabile.

CONTENUTI
- Il concetto di ruolo.
- Il ruolo del capo all’interno dell’Azienda.
- Il tempo del capo in azienda e fuori.
- I quattro mestieri fondamentali del capo: pianificare, organizzare, gestire, controllare.
- Non tutti coordinano “solamente”: gestire comando e operatività, una situazione molto comune.
- Gestire le priorità: il metodo ABC.
- Un test sulle capacità di delega.
- Il capo in azienda, fattori che ne condizionano la prestazione: organizzazione, gestione, comunicazione interna.
- La differenza tra capo e specialista: le competenze manageriali e trasversali.
- Test sulle principali competenze trasversali necessarie per gestire persone: comunicazione, assertività, stile manageriale.

SEDE DI SVOLGIMENTO: AREA Science Park - Campus di Padriciano, Trieste