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Elenchiamo alcuni esempi di interventi realizzati all'interno delle attività di Progetto Novimpresa. Sono vere e proprie consulenze volte a sostenere l'impresa che intende accrescere la propria competitività attraverso innovazioni di prodotto, processo, gestionali e avviare collaborazioni con il mondo della ricerca. Con il supporto di esperti e consulenti nei diversi settori affiancati dallo staff di Progetto Novimpresa, vengono ad esempio verificate le potenzialità economiche di un'idea imprenditoriale, svolte approfondite analisi dei settori più interessanti e fornite tutte le informazioni brevettuali che rappresentano importanti strumenti per valutare la posizione nei confronti del mercato e della concorrenza. Gli interventi sono stati raggruppati in cinque tipologie:
Interventi di breve durata volti ad approfondire l’analisi dei punti di forza e punti di debolezza dell’impresa
Interventi estesi ad un arco temporale più lungo, hanno offerto un sapere innovativo a supporto di problematiche complesse. Hanno visto il coinvolgimento di figure professionali specializzate nella ricerca e sviluppo, tecnologie applicate, organizzazione aziendale
Servizio rivolto a ricercatori e potenziali imprenditori, ha aiutato a definire i parametri tecnici, normativi, organizzativi e di mercato che condizionano il successo di nuove iniziative imprenditoriali
Analisi approfondite che hanno fornito quadri particolareggiati su stato dell’arte e tendenze delle tecnologie e offerto informazioni su mercati, concorrenza, e normative internazionali
Servizi di informazione che hanno fornito alle imprese una maggiore conoscenza sulle tematiche legate a processi di innovazione, quali la certificazione di qualità, i brevetti, lo stato dell’arte delle tecnologie e la gestione di sicurezza e ambiente
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