Area Science Park
Ricerca avanzata
   

    La filosofia del Premio "Innovazione 3L / 3T"

 

info_12_def

 Innovazione: l’uovo, la gallina e l’a mbiente                                                          ( back )

 

30 anni, 140 enti, aziende hi-tech e centri di ricerca insediati nel tempo: alcuni sono falliti, altri, crescendo, hanno stabilito altrove le loro sedi produttive, altri sono rimasti e tutti hanno trasferito i loro risultati nel mondo.
E lo fanno tuttora.

Negli anni migliaia fra scienziati, ricercatori, imprenditori e manager della ricerca e dell'innovazione hanno lavorato sul

Carso per sviluppare nuove idee e trasferirle,
con successo, sul mercato e ai clienti finali. 

Foto storica

 


>> Guarda le foto storiche   

 


Ma sono ancora di più quanti hanno valorizzato i loro risultati fuori dal confine del parco scientifico.
Il portato di tutto ciò, per quanto difficilmente quantificabile, ha al suo attivo diverse voci: crescita di conoscenza, di immagine, di motivazione, di ritorni economici e occupazionali..
Sono voci difficili da stimare perchè la scienza, per incidere sulla vita di tutti i giorni, deve diventare tecnologia ed arrivare a proporre innovazioni di prodotto e di processo, di metodi e servizi. A sua volta l’innovazione, per realizzarsi, cioè per essere distribuita sul mercato e apprezzata dai clienti finali, richiede che la scienza e la tecnologia si incontrino il prima possibile con l’impresa. E’, infatti, il sistema imprenditoriale che trasforma le nuove conoscenze in successi per tutti gli stakeholder. Un aspetto importante da considerare in questo percorso è che, in genere, lo sforzo per portare sul mercato un’innovazione reale è superiore di uno o più ordini di grandezza a quanto speso in denaro e cervello da scienziati e ricercatori. Ne consegue che se, in origine, l’impatto dell’innovazione dipende dalle nuove conoscenze, negli step successivi è il ruolo dell’imprenditore a diventare sostanziale: un’idea eccellente che incontri un imprenditore inadeguato avrà ricadute scarse o nulle sul sistema economico. Naturalmente vale anche il contrario: per una cattiva idea non c’è Re Mida imprenditore che possa trasformarla in oro. Ma anche un imprenditore eccellente può non bastare. Usando una metafora, i termini del problema sono chiari: ci vuole prima l’uovo, poi la gallina, quella giusta, che lo covi. E quando nasce il pulcino, occorre l’ambiente giusto per farlo crescere sano e vigoroso. Se ciò accade, il successo è condiviso fra uovo, gallina e ambiente. Così è per l’innovazione. Il suo successo dipende dall’idea nuova, dall’imprenditore giusto e dal territorio in cui l’impresa può vivere meglio di quanto non avvenga, in altri territori, per i suoi concorrenti. Il successo, quando arriverà, sarà di tutti e non lo si potrà suddividere e attribuire con la bilancia del farmacista.

 

>>   continua

 

 

 

 

Ultime news

09.03.2010
STARNETregio: Contribuisci alla definizione dell'Agenda Congiunta di Ricerca Italo-Sloveno-Croata nel settore dell'Economia del Mare
11.03.2010
Corso di INGLESE - livello intermediate in orario serale. Nuova edizione.
19.04.2010
Il riconoscimento dei titoli esteri: un incontro nell'ambito del programma di formazione Welcome Office Trieste
Tutte le news Contattaci! Risponderemo alle tue esigenze
Iscriviti agli RSS di AREA