Il modello di riorganizzazione e valutazione delle competenze

Premessa
La politica delle assunzioni negli ultimi anni è stata pesantemente condizionata dalla politiche pubbliche di contenimento generalizzato della spesa, tra cui la tendenza alla progressiva riduzione degli organici, che si scontra frontalmente con le esigenze di un Ente che cresce e amplia gamma e quantità di interventi.

Pertanto la dotazione organica vigente, quasi completamente satura, rimane assolutamente insufficiente a garantire lo svolgimento dei molteplici compiti acquisiti, negli anni, dal Consorzio.
Per consolidare un'offerta di servizi ad alto valore aggiunto, il Consorzio si è impegnato ad avviare il percorso di riorganizzazione e valutazione delle competenze.

I risultati ottenuti
- orientare l'organizzazione da una funzione funzionale tipica della PA
  ad una basata su risultati e processi
- forte orientamento al cliente/utente
- forte incremento del lavoro collaborativo e trasversale
- miglioramento efficienza e efficacia
- miglioramento clima e benessere aziendale

Ulteriori informazioni
dott.ssa Fides Croppo
tel 040.375 5234
mail: fides.croppo@area.trieste.it