Vision del Consorzio

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Sintesi del documento:

Caratteristiche dell’Ente sono la ricerca, il consolidamento e l’applicazione di metodologie per la gestione - strategica ed operativa - di ricerca, innovazione e sviluppo imprenditoriale.
Obiettivo strategico di AREA è contribuire a ridurre criticità riconosciute a livello nazionale (PNR 2010–2012) quali l’insufficiente interazione fra scienza ed impresa, la carenza di analisi e di valutazione del sistema R&S.

Per eliminare tali criticità sono prioritarie:
- una migliore capacità di gestione – strategica ed operativa – di ricerca, impresa e dei loro rapporti;
- la finalizzazione dei rapporti mediante un trasferimento tecnologico realizzato e non solo affermato;
- una nuova enfasi sull’innovazione organizzativa di scienza ed impresa a supporto dell’i nnovazione tecnologica.

Con queste premesse, la Vision dell’Ente è così riassumibile (capitolo 1):
“essere riferimento internazionale del Trasferimento Tecnologico e dell’innovazione organizzativa per la gestione, strategica ed operativa, di ricerca e impresa”.

La Mission che ne consegue è: accrescere la competitività e l’attrattività dei territori di riferimento mediante:
- la valorizzazione di ricerca ed impresa;
- la formazione per lo sviluppo d’impresa e per la gestione di ricerca ed innovazione;
- la promozione di reti di eccellenza scientifiche ed imprenditoriali.

La mission si realizza mediante le competenze distintive rese esplicite da metodologie innovative che l’Ente sviluppa, applica e diffonde.

Nel secondo capitolo si propone, fra l’altro, di eliminare dalla denominazione dell’Ente il termine “Consorzio” in quanto non è più corrispondente alla natura dell’Ente stesso.

Nel terzo capitolo si sintetizzano le strategie di AREA nella prospettiva nazionale, europea ed internazionale che sono:
1. focalizzazione a livello nazionale e, in particolare, nel Mezzogiorno, per il trasferimento di metodologie relative alla valorizzazione dei risultati della ricerca;
2. focalizzazione verso l’Est Europeo (la nuova Europa) per il trasferimento delle metodologie di formazione e governo di nuovi poli scientifici e tecnologici (capacity building);
3. accordi extra UE soltanto nel caso in cui le richieste di impegno del personale di AREA siano molto ridotte ed i ritorni (economici ed occupazionali) per il sistema AREA siano significativi.
Nell’ultimo capitolo sulla base delle strategie e di vincoli/opportunità prevedibili, si elabora uno scenario decennale dal quale risultano come priorità per il successo dell’Ente e per un suo forte impatto a livello nazionale ed internazionale:
- lo sviluppo dell’Ente nel Mezzogiorno soprattutto con la formazione di broker tecnologici;
- la selezione e la valorizzazione di idee e imprese innovative nel settore dell’energia e del risparmio energetico;
- la crescita continua e la diffusione, anche con partnership qualificate, delle competenze dell’Ente trasformate in metodologie distintive a livello internazionale.

Un intervento non oneroso, ma di supporto strategico, dal MIUR può risultare fondamentale per un sensibile incremento dell’impatto di AREA sulla competitività del sistema Paese.

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> Un futuro per AREA